是由于新冠肺气肿情况印象，让北京市分大公司河北亚鑫項目部动工迟缓，较为严重印象了房主们的投入运营行动计划。項目部活跃与房主们沟通能力，多措并进、齐心协力抢抓总工期，为房主们贴心服务，有效保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫新施工单位备煤筒仓标段共要18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大赛正式宣布掀开心墙，各做业队情怀暴增、士气激扬，搭配大赛的人物做工作梦想，参考安装点位，将人物做工作梦想逐层降解。库底板安装步骤中做业队组长期加班出装，三级钢绑扎规程、留线埋设地址精准服务，展露出大干快上的顺畅发展势头。十几名党团员并不甘示弱，对个人包联的做业队周身体投资，比影响力、比恪尽职守、比成效显著，密不可分点赞做业队安装动态展示，帮它们解决方法技巧问题，积极性协调做工作专用设备的原材料、实行工期计算进度表做工作解决方案、改善安装做工作解决方案，经常做工作12小时内上文。利用楼盘部所有标准化管理职工和做业队组的相互全力以赴，于4月21日，17个库底板混泥土土整体现浇混凝土顺利完成，第1 个大赛点位比客户进度表做工作解决方案提前较长的时间来准确的预警出地震的发生了十几天，里面张立锁队技巧职工配用充足，严格履行履行安装技巧做工作解决方案，安装安全性能质量更好、观感顺畅，要借助充足的安装临床经验和扎实的相关业务专业能力第三赢取第1 步骤的取胜。
4月22日，库底板这些筒仓滑模安全家庭操作的过程开始了，较甲方公司符合规范的标准的25日前提四天实现，一次七个筒仓同時起滑。在第二时段技能大赛的的刺激下，3个人才队伍斗志更足。，并按照设计符合规范的标准扣减筒仓上下侧呵护层尺寸实现规格的绑扎和套筒连接；混泥土土协助比满意设计力度符合规范的标准和滑升范本安全家庭操作的过程新工艺的符合规范的标准；严厉管理滑升速率，周日24小時不断断续续安全家庭操作的过程，现厂家庭操作面安全家庭操作的过程进度计划定期便捷来，现阶段将要以一天到晚4米的速率能保持稳定良好的实现滑模安全家庭操作的过程。技能大赛评选人小组长在安全家庭操作的过程的过程中严厉监督，认认真真表现，并采取检杳中发展的原因尽早与家庭操作员交流自查自纠，使水利在时段、区域空间上变成紧紧紧密联系。
装修业主对亚鑫的该项目竞赛类强化措施高速夸奖，对的该施工单位百计抢抓施工时间显示道谢，对前提成功完成进程计划奖金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）