近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤创办做的工作设计做些确定，知道不可动摇质量提升努力，并快点要做好与参建多个的沟通能力和组织协调，着力进行每一项做的工作，确保工程施工质量提升解决方案更有效方案。高任清对新创建活动高品质水利作成整体布署和显示：对新创建活动运转要适应思想体系认识自己，主动权运转和责任道德思维模式比较强，提升信任要坚决，运转作业效能要脚踏实地，监管要再进入再仔细。施工现场报道须得沟通交流会运转更多，一项运转要依照规定综合管理性要考虑到和沟通交流会，进行按份共有加入，提早确认，对运转要提升时间间隔思维模式，全力发觉相关问题、随时改善相关问题。加强施工现场报道行像搭建，进行水利创新举措开展，达标有章法、有规定、有行像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）